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标题: 钢结构企业管理机构设置 [打印本页]

作者: 努力学习 时间: 2004-10-31 18:44 标题: 钢结构企业管理机构设置

我所在的单位为适应外部市场准备进行机构调整,请有钢结构企业管理经验者帮助!
钢结构企业应如何根据营销财务工程技术材料采购生产加工厂项目管理(构件运输现场安装) 的需求设置管理机构.欢迎加入讨论机构设置及合理的机构调整, 机构间相互分工合作. E-mail: shizhenzhong-75@163.com

作者: wscd 时间: 2009-12-16 16:09

最简单适用的设置为：
一、两个作业部门：
1、工程部：负责现场安装。项目开工时，到综合管理部去找人；项目结束后，把人还给综合管理部。
2、加工厂：负责构件制作及外协加工。（配置生产、工艺、质量安全、成本管理人员）
二、两个管理部门：
1、财务部；
2、综合管理部。（承担除财务管理以外所有管理职能，以便人员整体调配）

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