钢结构市场目前主要有三类操作模式：
一种是工程管理类，比如专业的工程承包公司，或者总承包公司；他们的客户群是直接的业主（或者代甲方，对于专业承包公司而言也可能总包是他的客户）；他们一般没有自己的直属加工企业，加工厂的报价就是他们的成本；他们给客户提供的是管理、协调方面的服务；这类公司目前市场上很多，而且稍微高端一些的客户基本选择这类公司；
第二种：直接的加工厂；他们的客户群主要是上面第一类的公司；当然他们那偶尔也直接面对最终用户。这些公司报价不高，工程管理能力不强，甘于给工程公司做加工厂；
第三种：自己有工厂，又有工程管理能力。自己的厂能够完成所承揽工程中主要材料的加工。这类公司对前两类公司而言，有很大威胁。他们糅合了加工、工程的优势，统一考核，价格更低。
有人说，最近钢结构市场在重新洗牌，某些公司的报价低得离谱，尤其是第一、第三类的公司，相反，第二类的加工厂，因为近期加工业务忙，反而价格不愿下降；这又使第一类公司的操作空间压缩，第三类公司主要受到第一类公司的竞争，因此，也不得不压缩利润空间，在承接着一些比纯加工业务还不如的工程（由于他们不愿放弃工程、始终觉得工程利润大于加工利润，而实际他们已经把工程利润全部放弃而在保加工任务）；就这样，轻钢行业已经进入恶性竞争状态。
在此呼吁：希望第三类公司把加工和工程分开核算，保持正常的工程利润；让第一类的公司有适当的操作空间，使市场有序竞争。
行业内，不要盲目上加工厂，大家加强协作，减少盲目投资。
苍白的呼吁，望有识之士共鸣。

钢结构目前是高利润阶段，上了许多新厂，其实是个体户，他们没有什么管理，不容易接活，不靠价格低靠什么接活？想从根本上解决这个问题很难。

行业洗牌现象早晚要出现，但在这一两年内我个人估计肯定不会出现，至少要到2010年左右吧。我们市在2000年就我们一家钢结构企业，2001年又成立两家小钢结构企业，2002年诞生一家钢结构企业，今年又诞生两家钢结构企业，他们的销售收入也在翻番，这和国民经济的发展有很大影响。现在国家处于改革开放后的鼎盛时期，各种加工、制造业项目不断上马，当国家的供求接近平衡时，投资的项目会逐渐减少，到时国内的钢结构企业会优胜劣汰，出现大洗牌现象。为此国内的小型钢结构企业应考虑发展方向，向多高层或者钢结构维护服务方面的方向发展，向技术性更高或者别人未涉足的领域发展。