钢结构企业的人力资源管理和其他行业很不一样，工人多，很多干部也是从工人做起，素质差，管理难，对人力资源管理认识很差，配合程度很不好，一下子感觉为HR赢得地位还真难？各位能够提供一下建议？

看来人力资源真的不重视。别的行业同规模的人力资源部至少6个人，现在就3个人，忙死了，也不见得落个好。

呵呵，永远不要埋怨别人素质差，别人素质都好了，还有你的立足之地吗？

别人做得不好的地方，也许正是体现你的价值的地方。

你看人不顺眼，只能说明你的修为还不够。^_^

不要小看那些从工人提起来的干部！他们正是你要花大力气攻克的对象！

不要因为他们是工人出身就有什么看法，劳动永远最光荣！甭管好赖，人家是你前辈吧？就算你硕士博士出身又怎样？人家是公司的元老，忠臣，就这点，就够你学的。

在钢结构企业做HR，首先不要急躁，不要指望一口吃成胖子，一日之间改变企业状况。

从小事一点一滴做好，从一个一个员工慢慢影响。

戒躁戒贪。