http://www.mike.org.cn/blog/index.php?load=read&id=335###pp=1 项目管理利器－DotProject应用指南 作者: easylife 日期: 2007-05-18 20:42
DotProject是一个免费的开源软件，一个基于WEB的PHP软件系统，做为一个项目管理的Framework，它包含了如下模块：公司、项目、任务（带甘特图）、论坛、文档、工作日历、联系人表、投票、帮助和多语言支持、用户/模块权限、主题等等模块，以简洁统一的界面满足了多种复杂的管理需求。
它的作者是遍布全球的OpenSource软件的志愿者以及上百万的使用者和bug提交者，最早的0.1版本大约在90年代初开发出来，自从2003年8月，DotProject1.0 release以后，越来越多人认识到了它的好处，截至07年2月，2.10版本release，DotProject已经被翻译为24种语言，应用于全球约70多个国家和地区的大小、公司和Team中。
你可以随便获得并使用，修改所有系统的源代码，包括相关的数据库、WebServer都是基于开源软件，遵守BPL（）和GPL（）开源协议。DotProject.Cn在此基础上，集合前人汉化基础，对此进行了系统的整理、汉化补充、Bug修改和许多本地化工作，并设计和多种漂亮的模板，制作了容易上手的视频教程，基于网络，提供强大而免费的技术支持。
安装简单，操作容易，满足您基本的项目、事务的管理需要，特别适合一个中小规模公司、部门、开发团队进行协作和管理使用，当然，并不是说不适合大公司，而是大公司有更多的集成系统以供选择而已。
基于Web协议，跨越所有防火墙（80端口），可以建立在Internet上，即便是出差，或者异地的的多个team团队间的协作，也都能够满足。
它有一个强大的开源团队在维护和开发，并且，所有的维护者，都是这个系统的使用者，所以说开源软件都是不停进化的活软件，这也减少了你遇到问题后的后顾之忧，因为你遇到的问题，成千上万的使用者已经提交并有了详尽的答复了，同样，相关的FAQ中文文档支持也由DotProject.Cn的社区维护，更新迅速并异常丰富。
无论你是几个人的团队，还是几十人、上百人的小公司，甚至是万人的大公司，DotPorject在ScaleUp、ScaleOut上都能满足你的要求，在满足业务需求上更是细致入微，几乎所有的功能都具备了，最关键是你可以获取所有源代码，完全可以定制出一个符合公司需求的个性化项目管理系统，让所有项目和人井井有条的运行自如。
前言
为何写这本书
项目管理软件的选型，自己经历过类似的选型过程，定位于一个部门或者公司的项目、事务管理系统，往往是几周乃至数月痛苦的寻找，然后安装，实验，然后在部门中推行，再改进，碰壁，道最后束之高阁，经历了多次之后，遇到了DotProject，不敢说是最优秀的，但至少是我目前工作10年来遇到的最好的一个免费、强大、易用的管理系统，因此建立的DotProject.Cn中国社区，并且筹划了这本书，把它分享给更多朋友。
面向什么读者人群
DotProject是一个项目和事务管理软件，需要它的人可能是TeamLeader，团队领导，控制日常Team工作和某个特定的项目进度；可能是DepartmentLeader，部门领导，管理多个Team和并行的多个项目，进度和资源、人力的分布一目了然；CXO，公司高层，需要全面了解各个部门的项目、事务的进展情况，财力、物力的使用和分配情况，随时对进行中的事务进行调整和指导。
这本书是写什么的？
由DotProjectChina发起，手把手教你利用这个免费的开源项目管理系统，来帮助你充分提高工作效率，控制项目进度，了解事务进展，记录工作状态，累积工作成果等等管理任务。
深入细致的讲解了它的安装、配置、日常使用、高级技巧、二次开发等几个方面的知识，只要懂得基本的电脑操作，就可以安装、使用这个高效的系统。
对我有哪些帮助？
首先告诉你一个理念－工欲善其事，必先利其器！一个合适的管理软件，能让你总揽全局，提高团队整体的工作效率，降低工作成本。
这本书的内容能够可以帮助你正确的安装、使用和运行、维护这个免费小巧但强大的项目管理系统。
帮助你初始化、设置权限、栏目管理等基础但非常实用的Tips，帮助你以正确的方式使用和推广这个系统，让整个Team融入管理系统中，帮助你对系统进行备份、维护、迁移等操作，帮助你在遇到问题时，在DotProject.Cn论坛找到最合适的答案，详细可以参考书中的相关章节。
DotProject很先进么？
DotProject是目前我遇到的最好用的项目管理软件（对比微软的Project,），学习成本低，功能强大齐全，社区支持稳定，免费的开源升级，安装方便快捷，足以满足中小公司或者部门内部项目、事务管理的需求，可以参考书中的DotProject横纵对比的章节。
适用于哪些行业？
DotProject是一个跨行业的项目管理软件系统，如同一个盒子，可以任意放入你需要管理和控制的内容，当然，这是在遵循DotProject设计的一定的管理原则的基础上进行的，这些最基本的管理原则，事实上脱胎于最简单但最有效的管理准则，让你真正有种掌控项目全盘的资源、进度、人力等等实际情况的成就，可以参考书中的管理原则的章节。
工具的选择
工欲善其事，必先利其器！对于这句话的理解，诠释在项目管理软件上，却有了两个不同的风格：一个是大而全，诸如Microsoft Project, Primavera Project Planner （P3），Open Plan, Prolog, PM2, CA AllFusion等等，这些项目管理软件，往往涵盖了项目管理的所有方方面面，细致入微，严格正统，你能想到和你想不到的，都全部囊括。
另外一种风格就是小而强，（我自己简称之为：小强）面向特定应用范围，例如行业的项目管理软件，通用的项目管理软件，小巧的项目管理软件等等，这些以国内的中小型公司为服务对象，设计的往往更贴近应用，甚至根据企业不同，量身打造，例如雪地、华炎、正信等等的中小型软件系统；在此之外，还游离着一股强大的力量――OpenSource的项目管理软件，其中，考虑应用、汉化、社区支持等等，以DotProject为最，其它例如One point，Activity Manager等等。
下面是一个综合的对比表格，统计了目前较为常见的项目管理软件，这里说的项目管理，是狭义的项目管理，并不包含那些例如SAP之类的庞大系统，这些系统，往往也会有项目管理的作用，狭义的项目管理的要素包含了围绕一个项目的任务、时间、资源三个要素在内的统筹管理。
我选的工具
作者从一个小小的Programmer起步，发展为Project Manager，在这近十年的时间，也经历了大小数十个项目，从几万元到上千万都经历过一些，大言不惭的说一些管理方面的心得：项目管理要把握住本质－“在一定的时间内，运用一定的资源，完成既定目标”，项目管理的Leader，就是协调资源，运用技能，完成项目目标的人，而所有的项目组成员，包括Leader在内，都是项目具备的资源。
