中华钢结构论坛 China Structure Forum                                              XinY structural consultants ltd

 
okok应该提供更强更便捷的网友间互动、沟通的工具
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-3-25 22:39    QQ 顶部


okok应该提供更强大更便捷的网友之间互动或者沟通的方式或者工具
1.比如网友之间沟通不够方便,
没有及时沟通工具,不像淘宝提供阿里旺旺,腾讯有qq,微软有msn

钢结构论坛有短消息,但是短消息有数量限制,50条

不像上述及时沟通工具,可以传送图片,文件等等;

现在okok只给大家提供了两个渠道沟通,只能通过帖子,或者短消息沟通,非常不方便

有很多功能,okok需要虚心下大力气向优秀的网站学习。
比如“qq朋友”这个功能就不错,让我找到了10多年没见面的大学同学,她现在在海外。
“qq朋友”这个功能是不是复制“人人网”或者“facebook”过来的,我不是很清楚,但是真是不错

比如豆瓣网的某些功能就值得学习。我对web2.0,3.0了解不多

这样大家不但可以在这个平台上探讨技术,交流工作中的收获,也可以交朋友,那么这个网站也就有可能做的更好,是否更大并不一定重要!——参见《隐形冠军》

okok是不错了,但是还可以更好!

06年在同济的时候,当时要参加壳牌调研,我想到我们当地调研沼气项目。那时候,觉得能找到所有在同济上学的老乡最好,这样大家暑假回家的话,做调研非常方便,至少不用考虑语言不通,吃住不习惯等问题了。当时的5460.net就不能解决这个问题
我想通过5460找到所有在同济读书的长*籍的学生,但是他们的客服接了电话,说建议很好,不知道现在他们解决这个问题没有,反正qq朋友,人人网好像解决了
所以我也不是很关注5460了

2假如:我想找些工作上有联系的网友,

在目前的okok的功能的种种限制之下,曲径通幽,通过加好友的方式来确定对方是否在线,
随后和对方沟通,看看我们是否适合做朋友,
但是okok对好友数量还有限制20个

再加上对短信息数量的控制,实际上真正能把两个人从不相识到做成朋友,过程非常的不便


因此建议:
1.取消这两个限制,或者提供更好的,更便捷的方便大家沟通的工具或者方式

2.网站可以鼓励大家填写自己的qq,或者msn,甚至是强制填写。
当然也相当于把这一块市场让给qq或者msn了

就这一问题,欢迎大家提供更好的建议,谢谢
鼻涕佛 修改于2011-03-25 23:37
okok






积分 9575
帖子 6096
2011-3-29 00:31    QQ 顶部
论坛可能还是更侧重专业讨论,专业交友需要社区功能的支持。
遇到合适的朋友,几番pm往来后,如果需要更方便的沟通可以互留qq等。

因为很多会员没有清理pm的习惯,只好设上限。达到上限后不会丢失已有的和即将收到的信息,只是必须删除一些不必要保存的老信息后,才可以查看。
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-3-29 11:56    QQ 顶部


web1.0,2.0,30....
我对这些不是很熟悉,如果有空,okok 兄可以了解一下,比较一下 豆瓣,qq朋友等的功能看看okok是不是在某些方面可以调整?
我上网也不多,平时浏览的就是“孔夫子旧书网”,”taobao“,最近喜欢上了“qq朋友”;因为书,偶尔上“豆瓣”
比如google 提供搜索功能,百度也提供搜索功能;google为了对抗facebook也在加强社交方面的功能
百度还提供了知道,贴吧,百科等等功能;okok是不是可以提供更多、更方便的功能呢?

okok上面都是搞工程的朋友,这么多工程,蕴含了多少商机,加强okok的网友间沟通、联系的功能,善莫大焉!

坚持专业,我没有意见;但是坚持什么专业?坚持什么技术?
人的一辈子里面除了土木,除了结构计算,除了ansys,sap2000,excel,这些专业的技能.....等等之外,还有更多的东西
比如你在设计院设计钢结构,你的朋友帮你提供相关的设备参数,你给朋友提供甲方的资讯,并且是对甲方更加有利的设备
这些就是人之间的协作
这些okok少许改进,就能做到

okok不但应该看到当下,还应放眼未来,哪怕是明年...
有些时候,不进则退,okok可以更好
鼻涕佛 修改于2011-03-29 13:20
llby






积分 509
帖子 247
2011-4-1 11:25    QQ 顶部
要不建立一个QQ群或者其他即时在线以便沟通
我这有个QQ群:78813097
但是大家都没说话
建立一个超级群如何



一生只做一件事
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-4-12 19:27    QQ 顶部


okok的想法就是网站自己提供内容

想想互联网有多少网站经营不善,比如chinaren,5460起步虽早也想着做论坛,但是忘记了同学网就是为了让同学方便的找到同学
找到校友。
我感觉比如qq朋友,本身没有提供什么内容方面的东西,就是给大家一个平台,
把数据库做好,让大家能方便的找到同学和朋友
比如想找到在既在**大学又在**一中读过书的校友

互联网也是服务业,有需求,就有市场;
比如我想吃麻辣烫,okok说,我不做麻辣烫,其他的饭店暂时也没有水平做出来麻辣烫,所以只能忍了;
但是不能说想吃麻辣烫不是合理要求

不能说将来买麻辣烫就不受欢迎。我感觉增强网友间互动的功能,对所有的人都有好处,剩下就是okok是否愿意做的问题

——————————————————————
将来有时间,也许会论述一下,从理论上,为什么要加强网友之间的互动?
目前我正在抽空收集软件史,互联网历史之类的资料

任何类比都有漏洞
任何类比都会看到一方面,忽略别的方面
希望大家能理解我的意思
希望okok对网友互动功能进一步加强,期待中
鼻涕佛 修改于2011-04-12 19:36
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-4-13 21:26    QQ 顶部


Facebook超越Google七大点
时间:2010-04-1309:53:38
作者:胡延平
来源:博客

美国最新消息称,截至3月15日的一周里,Facebook访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%,超越Google成为美国最大网站。在我看来,这是期待中的、必然会到来的一天。
数据来源是美国监测机构Hitwise,Hitwise在美国扮演着类似于DCCI互联网数据中心在中国的角色;所以,出于监测研究从业者的角度,我比较在意所谓的超越具体指的是哪一个指标。从相关消息看,“访问量”的具体指标为Visits而不是Reach,Reach指标Facebook仍落后于谷歌、雅虎和微软网站群。Visits指的是某一段时间内网站被访问的总次数,这是一个不同于Reach(到达率)、PV(页面浏览量)、UV(用户数)、Frequency(访问频次)和Duration(访问时长)的指标。就DCCI互联网数据中心在国内的互联网测量研究结果来看,社区类网站在Visits和Frequency方面的表现普遍要远远领先于搜索等其他类别的网站,而Visits和Frequency最能反映用户黏性高低;此外,搜索的Reach指标表现则始终遥遥领先,视频类网站的Duration、VV等指标则明显优于其他网站。Hitwise采用和ISP合作在网络节点上匿名采集数据进行统计的方法,不同于DCCI或者comScore以Panel客户端样本组为主的方法。


所以,Facebook对于Google的超越只是局部超越。但是,这样的超越,依然是互联网发展历程中的精彩一刻。并非宏大叙事,互联网的代际更替就蕴含在其中,所以从业者尤其需要深入关注、解读超越背后的发展取向。
以下是我的7点分析(源于我的微http://t.sina.com.cn/huyanping):

1.互联网代际更替:Facebook对Google的超越,是互联网具有历史意义的精彩一跃。Facebook成为全美访问量最大网站,标志着互联网历经人&机器网络、人&信息网络两个发展阶段,全面进入以人&人网络为核心的第三个发展阶段;物联网是互联网的交感延伸和物理扩展,而人与人的Connect才是第三个阶段的发展核心。

2.开放与未来:Google的OpenSocial看到了人际网络的方向,基于更开放的社区与社区之间的Conect思维来架构社区的未来,但是进展缓慢,对Facebook的反向解构迄今为止是很不成功的。OpenAPI、Connect和OpenStream等,是Facebook的战略,也是Facebook的未来,但不一定是整个互联网社区的未来。

3.人,占有人,连接人:在最大程度理解和满足人对信息的需要的同时,Google正在进一步理解和满足人对应用的需要,基于分布应用和数据集中架构,GooglePlanet似乎可以实现数字帝国梦想。但是就像微软发现自己只是占领了电脑,Google发现自己只是占有信息和应用,并未能像Facebook一样最大程度占有人

4.社区,边界即藩篱:互联网的每一次代际更替,都蕴含着开放对封闭的消解、更开放对开放的革命;而每一代以创新开放姿态涌现的新生力量,又都会不自觉的构建一道虚拟围墙,将用户圈进来,将利益放进去。Google和Facebook都不能例外。未来Facebook除非在自我解构中重构,否则难逃myspace式的宿命。

5.互联网,母体网络,Metrix:迄今为止业者谈论、实施最多的,都还只是一站之内的SNS,而这并非SNS的终极形态;社区之墙、SNS边界既不在Facebook.com那里,更不在Twitter.com那里。理论上Google、Facebook、Twitter都有成为互联网母体式Metrix的可能,而最终验证可能性的关键将是每个人是否充分接入了系统。

6.社区、人、应用、连接以及它们的关系:以人为中心,以人&人的连接交互为基础,社区核心应用将基于开放平台高度整合在分布式网络——互联网之中,互联网边界就是社区边界,社区无边疆;实时交互OnDemand网络中,产品、应用与人之间的常态是瞬间离散瞬间聚合的游离、漂浮,只有基于需要的连接处于真实恒定的稳定态。

7.单一服务的险境,核心应用的整合,微博、Twitter的未来,以及Facebook们的关键:虽然也在满足人的核心交互需求,微博、IM、Email等应用未来如果单独存在,会陷入危险的漂浮境地。Twitter将被并购整合,因为它不可能通过自我裂变成长为Metrix式的母体网络,而Twitter似乎又不恰当的拥有这种雄心。如何有机整合以人为核心的即时交互应用是Facebook们的关键。

胡延平简介:
胡延平,DCCI互联网数据中心主任。胡延平先生1995年进入互联网领域,先后在《北京青年报》等媒体主持互联网研究专栏,曾经担任《互联网周刊》总编、中国互联网协会交流与发展中心主任等职务。出版多部研究专著,包括《第四种力量——新四化路途当中的信息化与信息产业生态观察》、《跨越数字鸿沟——面对第二次现代化的危机与挑战》、《第二次现代化——信息技术与美国经济新秩序》、《数字蓝皮书•2001中国网络经济发展生态报告》、《预约新千年》、《奔腾时代》等。2004年起至今,主持中国互联网发展领域规模最大的年度调查及报告——中国互联网调查及年度报告。

DCCI互联网数据中心(DCCI DATA CENTER OF CHINA INTERNET,简称DCCI),中国互联网监测研究权威机构&数据平台,互动营销之测量、分析、优化服务提供者。以Panel软件、代码嵌入、海量数据挖掘、语义信息处理等多种领先技术手段为基础,进行网站、用户、广告、品牌的实时监测、动态测量。在测量数据基础之上,以统一体系方法、统一指标定义、统一数据结构,结合多种线下线上调研手段,为企业互联网和互动营销相关决策提供全面深入的数据测量、分析研究、决策优化、效能提升服务。
鼻涕佛 修改于2011-04-13 21:28
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-4-13 21:33    QQ 顶部


作者:磐石之心

互联网经过十多年的发展,经历了Web1.0、web2.0两个阶段,涌现出门户、网游、电子商务、搜索、论坛、博客、SNS、微博、视频网站等多种产品形态。而互联网也被认为是最适合创业的行业,有着无穷无尽的机会
有人说互联网没有永远的老大。在美国,微软曾依靠IE浏览器一统互联网,然而Google利用搜索引擎打败了微软。当Google座上互联网宝座的时候,facebook来了,让Google互联网老大的地位遭遇挑战。也有企业试图通过搅乱行业秩序,浑水摸鱼颠覆当前中国互联网格局,比如,3Q大战
那么,互联网在经历了web2.0之后,接下来还要经历哪些阶段?互联网的未来是怎样的?

1)互联网才刚刚成年。过去的十多年,互联网热门产品从门户,到搜索,到视频,再到电子商务,长江后浪推前浪,一浪更比一浪高。而现在以facebook为代表的社区网络正在成为新的热点,而且在中国社区理念的微博正在成为兵家必争之地,也是中国互联网最热的产品。微博成了新浪的稻草,搜狐张朝阳亲自率队搞微博,腾讯打通所有产品和微博的入口,丁磊则称微博也是网易2011年的重点。当互联网产品从功能诉求,技术诉求,转向关注互联网的使用者“人”的关系诉求的时候,互联网走向成熟。所以我认为目前的互联网才算刚刚成年,之前的很多年一直处于幼儿和懵懂少年时期。

2)社区化是互联网的终极目标。社会的发展脱离不了“人”,同样互联网的发展也不能和人脱离关系,而人的最大特点是沟通和互动的需求。可以说人就是为了沟通和互动而活着的。互联网就是一个虚拟的社会,然而一直以来没有任何一款产品能够体现出其社会特性,无论是媒体特色的门户,技术含量较高的搜索,还是使用普遍的IM,还是真金白银的电子商务
直到基于人际网络的SNS出现,让互联网虚拟社会找到了Copy现实社会的最佳模式,让人在互联网社会中可以多点沟通和互动。这包括基于强社交关系的社交化网站,比如,Facebook;还有基于弱社交关系的网站微博,比如,twitter,国内的各大微博。
所以我认为,互联网发展到社交化网络阶段,将是其最后一个发展阶段,社区化是互联网发展的终极目标。

3)构建社区壁垒是当前第一要务。当前互联网用户不再关注功能诉求,而是社区诉求。就如同一个国家或者区域一样,好的政策、创业氛围,可以吸引大量企业、人才入驻。如果说网民把Google当作一个工具看待,那么他们却把facebook、twitter当成自己的家来看待。工具用的时候才想起来,而家则总是想回来看看,和亲友们聊聊,其粘性可想而知
构建社区壁垒,将更多的人圈在自己的社区中,是当前第一要务。在中国,新浪微博、腾讯微博、搜狐微博、网易微博都在拼命的以最好的,最独特的政策吸引用户进驻。

4)一旦社区化成熟,互联网格局将难改变。有人说google可以挑战微软,facebook可以挑战google,那就肯定有其他互联网产品在就将来可以挑战facebook。其实,我认为这种类推是愚蠢的。因为google挑战微软是技术原因,facebook挑战google则并非是技术因素,而是人的因素社区化产品的巨大粘性必然超越工具类产品,而且一旦社区化网络成熟,就不会有产品可以超越。
举个最简单的例子,一个国家在独立之后,再想要推翻这个国家,非常困难,而且成熟的规章制度,会让国家变得更稳定。即使有些管理不善的政府被推翻之后,被新的政府接管,或者居民全都移民的其他国家,其结果还是未逃出社区化的范畴。

5)社区化网络可以包罗所有工具型产品。以国家为例,所有的经济业态,都会在国家中出现。同样,所有工具型产品都会成为社区化网络的一部分,无论是搜索(实时搜索)、电子商务(社区电子商务)、游戏(社区游戏)、视频、婚恋……,只要你能够想到的都可以与社区网络结合。这也就是社区网络的开放平台(API)所要承担的任务,目前各大门户微博都在推开放平台,facebook,twitter也有强大的开放平台。

6)未来互联网必然是垄断的。由于社区化网络的成熟,互联网必然是垄断的。因为所有网民可能会加入几个社区化网络之中,成为该虚拟王国的子民。就如同地球一样,几十个大国占据了绝大多数人口,产生了绝大多数的财富,也决定着全球的话语权。
未来中国互联网会出现几家寡头垄断企业,这是必然趋势,而且这种垄断是正确的,是进步的。所以提到互联网垄断,请不要投反对票,如果不垄断,那才是互联网发展不成熟的标志。

7)互联网创业者们要学会臣服于社区网络巨头。有些创业者,总会将自己的失败归结于互联网巨头们的强势进入。甚至有些人将这称之为对创新的扼杀。创业者们如果继续持着这种思维模式,必将创业失败,因为你在一个社区网络之中,要建立的是一个工具型产品,而不是另起炉灶,要重新建设一个党派,要挑战国家的权威。
你要做的是充分利用社区化网络的API接口,将自己优秀的产品推荐给社区中的人们使用,要学会向互联网巨头臣服。当然互联网巨头也要像一个国家政府一样,除了一些关系国家民生的石油、电力、粮食等进行集权控制外,其他经济业态都要开放给创业者们,而不是大小通吃。

以上,是磐石之心对未来互联网形态的思考。社区化,是互联网发展的终极目标,一旦形成既定规模和用户群,将不会再有江山轮流做的情况出现,社区领导者将不可能被颠覆和取代,这是互联网未来趋势。
鼻涕佛 修改于2011-04-13 21:34
okok






积分 9575
帖子 6096
2011-4-13 22:11    QQ 顶部
文中提到face*book,想起以前看过的一段话:“Face*book让人认识想认识的人,Twi*tter让人说出想说的话,Google让人能发现真相,You*tube让人能证明真相...”。

它们都很伟大,但不应也不可能由某一个在各领域通吃。社会越发展越需要分工,各做最擅长的事。看到一个东西好就介入是“山寨”的习性。

虽然google总有激动人心的包袱不断抖出,比如邮箱、安卓、地球、地图、翻译等等,但我们对google最期望和依赖的还是搜索。

返回来说论坛,能作为一个干净有序的讨论的平台长期存在的话,为什么一定要和别人一样往做大的方向走呢?

互联网讲究快和变,试图跟上它太累了,很多的路远景未知走上了就无法回头。论坛只能量力而行,安静地活着,固守一些坚持。
okok






积分 9575
帖子 6096
2011-4-13 22:18    QQ 顶部
佛兄帖的两篇文章,把人(face*book)和工具(google)对立起来了。朋友当然比扳手重要,但我们也不会把扳手扔了不是?
qq无论多红火,五金厂还是有存在的必要。
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-4-20 13:23    QQ 顶部


不知道okok网站的决策机制,具体如何操作?
okok的昵称是一个人用还是几个人合用?
如何通过一个建议?如何否决一个建议?如何放弃一个建议?
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2011-4-25 14:29    QQ 顶部


在豆瓣工作

在豆瓣,我们推崇简单、务实的工作方式,在轻松、快乐的工作环境中积累和分享。
你不只是在豆瓣工作,是和一群志趣相投的人一起生活!

如无特别说明,工作地点均位于北京。有兴趣或者问题请email至 team(a)douban.com,并注明申请职位名称。你可以用任何方式介绍自己,比如,附上过去引以为豪的一个创造。 如果你愿意,请发简历的同时附上豆瓣ID以及生活照,将有助于我们更快速、全面的认识你。

http://www.douban.com/about?topic=teamup

okok的决策者,可以参考豆瓣 人员招聘的情况,看看他们需要什么方向、专业的职员,想给客户提供什么样的服务?
看看okok能否提供给多贴近客户的服务?

可能okok的决策者,生活中有更重要的事情,比如已经常年承揽工程.......我的猜测,okok原地踏步,固步自封,是不是需要推出更人性化的服务,对于他们已经无所谓了,

你可以提意见,可以提建议,左耳朵进,右耳出

是不是自己太主观了?别人不听取你的建议 ,就是固步自封了?就是原地踏步了?你的建议能点石成金?化腐朽为神奇? okok就是腐朽?就是石头?

——————————————————————————————————
不小心,把原来的帖子给modify了,也不知道如何恢复
原来的帖子,大意就是 数据的统计

点击统计图.rar ( 773 bytes) 下载次数 5
鼻涕佛 修改于2011-05-24 10:15
miaoliuhua






积分 2857
帖子 1687
2011-6-4 12:25    顶部
我也曾经给OKOK提出过类似的建议,在生活中和OKOK本人也是朋友,非常熟悉。

对于论坛的发展,十几年的探索下来可能OKOK本人最知道甘苦,最有资格把脉和评论。很多事情并非你想象得那么容易的。从Web 1.0到Web2.0需要大量的技术和资金投入的,成功却是未知的。

让我们继续享受OKOK吧。



http://www.miaoliuhua.com
鼻涕佛






积分 379
帖子 190
2015-2-7 09:23    QQ 顶部


http://p.tgnet.com/1.30/2.1/0/1

天工网,工程信息

okok上面有这么多从事工程的人员,如果要做这个事情,我想是有一定优势的;变成一个设计、施工、采购.......的平台,另外还要向移动端转移...



欢迎朋友们加入群:71375896 okok2 请注明:okok钢结构 id
 


联系我们 版权声明 发帖规则 论坛制度 关于我们
版权所有.中华钢结构论坛.永久保留所有权利

[Processing Time] User:0.28, System:0.03, Children of user:0, Children of system:0