讨论一下在这个新兴的行业中，财务核算和管理应如何跟上的问题？

按财务制度办事，合理避税。

十分感谢!
再请教一下,财务管理能不能全过程管理一个工程项目呢?从合同投标、签订、购材料、生产、发货、安装、决算、完工。工程预算应该怎样做？
收入怎样确认合适呢？收入与成本怎样配比？
怎样从资金和物料两个方面管理一个工程项目，以便更好的进行控制和核算，以达到用最小的成本取得最大的收益？
如果这样的话，会计应该怎样做，才能用最小的投入更好的完成工作，提供最快、最完整的信息。