本人在此闲逛，突然想说几句。管理必须以人为本，在市场不断成熟、竞争激烈的今天，有良好的管理体制及管理人才成为了当前多数私营企业发展壮大的瓶颈。企业必须以质量为重，假如你是个真正的企业家，请牢记质量求生存，以人为本！看重车间一线工人的重要性。创造团结、共进、和谐的氛围。用好每一分工资，每一分奖金。遵循优胜劣汰原则，留住人才，淘汰费物。建立起完善的考核制度，达到最终目的

说的不错！现今关于企业管理的理论已经太多太多了，但真正付诸实施却又太困难了。和人文环境相关、企业环境相关、社会环境相关。采用什么管理手段、发展什么企业文化，有得必有失，是否成功和决策者的关系最大，同时也要看运气！

各位：我想问一下对于在总包单位的工作是以什么为主。
是技术重要，还是管理呢！
不知道在管理上我作为总包应该如何去处理各方关系

企业要想发展，必须以人为本。一个企业不光是有人才，而且必须得创新，没有创新企业也是没有生命力。企业的发展是靠技术人才和优质的管理得来的。光有人才没有管理或者只有管理没有人才是不行的。